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1、指標,但股權激勵的對象是公司的管理層,評價激勵的有效性時應該衡量管理層的業績。
【資料圖】
2、目前國內大部分的研究都不區分公司業績與管理層業績,考慮到國有企業的特殊性,本文選取管理層業績作為股權激勵有效性的衡量指標,剔除市場環境、市場結構與企業資源對企業經濟業績的影響后,觀察國有企業股權激勵的真實效果。
3、為我國國有企業建立長期有效的激勵制度提供實證依據。
4、3、引入相對業績評價理論。
5、系統闡述了相對業績評價理論,并基于相對業績評價理論結合我國國有企業的特點從會計回報、公司發展、股票回報三個不同的角度確定國有上市公司的相對業績。
6、4、運用新的模型。
7、在對我國國有上市公司股權激勵有效性實證分析時,本文并沒有直接運用前人已有的模型,而是將各種模型進行回歸比較,探尋最佳模型,以使回歸結果更真實準確的反應股權激勵比例與管理層業績之間的關系,對我國國有上市公司具有直接的借鑒意義。
8、在對國有上市公司股權激勵的研究中,筆者深深的感受到了這一研究課題的奧秒無窮。
9、雖然筆者己經做了大量的研究與努力,但由于個人對股權激勵的認識還不夠深入,加之個人的精力能力有限,本文還是存在著以下不足:研究對象的局限性。
10、本文的管理層股權激勵只是針對國有上市公司做了相關的研究,但是管理層激勵問題并非只存在國有上市公司,國有非上市公司中也大量存在。
11、由于國有非上市公司的相關數據難以收集整理,因此本文的研究結論可能只適用于國有上市公司,對國有非上市公司的適用性有待于研究,這導致研究成果的推廣缺乏應用基礎。
12、2、數據選取的局限性。
13、由于本文選取股權分置改革后的數據為研究樣本,我國分置改革時間很短,相關的法律法規也并不完善,所以實施股權激勵的國有上市公司并不是很多,從而導致了研究樣本容量相對較少。
14、3、指標選擇的局限性。
15、本文選擇相對業績作為被解釋變量,由于非財務指標難以量化以及我國國有企業業績評價的特殊性,本文在衡量相對業績時只選擇了單一的財務指標,并沒有構建全面的相對業績評價體系。
16、其次,影響股權激勵有效性的因素十分廣泛,由于筆者知識儲備的局限,本文研究只選取了部分控制變量,可能考慮不盡詳全,這些都將影響研究結果的準確性。
17、4、研究方法的局限性。
18、本文選擇相對業績作為股權激勵有限性的替代變量,但相對業績評價理論的發展時間尚短。
19、國外有關于相對業績評價理論的研究很多,但我國的研究還處于初始階段。
20、而且大多用于研究管理層薪酬問題,幾乎沒有涉足過股權激勵。
21、那么相對業績評價理論對股權激勵的適用性有待于進一步檢驗。
22、5、缺少驗證。
23、由于數據收集的局限性以及時間關系,在進行描述性分析時,國有上市股權激勵前后公司績效是否有所變化本文沒有實施驗證,這是本文的又一不足之處。
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